【講座の目的】

「プロジェクト」という言葉は、日常生活でもよく聞かれる言葉ではないかと思います。プロジェクトマネジメントは、ＮＡＳＡ（米航空宇宙局）のアポロ計画に端を発します。ＮＡＳＡはプロジェクトについて「相互に関連するタスクから構成され、多くの組織が参画して実施される3年以下程度の期間の活動」と定義しています。

国際的な建設プロジェクトや巨大システムの開発でも不可欠なプロジェクトマネジメントですが、今回の講座では、ＴＭＯアドバンス講座で発表した内容（もしくは発表予定の内容）を、スコープ、コスト、スケジュールの観点からコミュニティビジネスとしてとらえ、プロジェクトマネジメントの考え方が、プロジェクトの実現のために活用できることを目指します。　　

※参加者、個々の発表内容に対してプロジェクトマネジメントの実施を行っていただきます。

【講座の内容（予定）】

第１講　プロジェクトとは何か　世界標準のPMBOKについて概要を説明します。

第２講　プロジェクト計画　（演習１エグゼクティブサマリからＷＢＳまでを体験します）

第３講　プロジェクト・リソース　（演習２ プロジェクトのリソース割り付けを行います）

第４講　プロジェクト・プロセス管理（演習３　プロジェクト運営を仮想的に実施します）

第５講　リスク管理の考え方　まとめと成果発表（講評）